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　　整個上一代人力資源高管都渴望著成為企業領導的戰略顧問。但是，這對很多人來說，都很困難，因為如何衡量人力資源方法的業務價值實在太難?！芭嘤柕耐顿Y回報率是多少”？“哪種篩選方法能找出績效最佳的招聘人選”？或者“什么樣的目標設定方法能最好地激勵員工取得高績效”？這樣的問題，對諸如此類的問題，人們始終沒有精確答案。

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